Piani, relazioni e comitati consultivi
2025
Luglio Agosto Settembre
2024
Relazione trimestrale del Consiglio di Amministrazione: luglio, agosto, settembre 2025
Canyon Edge Open Space si aggiudica il premio Starburst per l'impatto sulla conservazione
La Contea di Larimer, in collaborazione con le città di Fort Collins e Loveland, ha ricevuto il premio Starburst Award 2025 dalla Lotteria del Colorado per l'acquisizione di Canyon Edge Open Space. Il premio, consegnato ad agosto al Consiglio dei Commissari della Contea, premia i progetti esemplari finanziati con i proventi della Lotteria. Acquisita nel novembre 2022 per 9 milioni di dollari, la proprietà di 1,500 acri era immediatamente a rischio di edificazione. Un rapido coordinamento e un Centennial Program Grant di 1.5 milioni di dollari da parte di Great Outdoors Colorado (GOCO) hanno contribuito a garantire la protezione del territorio. Situato all'interno della Blue Mountain Land Conservation Priority Area e vicino alle aree prioritarie del fiume Big Thompson e Buckhorn/Redstone, Canyon Edge svolge un ruolo chiave nella connettività paesaggistica regionale, nella conservazione dell'habitat e nel futuro accesso pubblico. Il premio sottolinea l'importanza delle partnership nella protezione di risorse naturali insostituibili e rafforza i benefici a lungo termine per la comunità derivanti da una conservazione proattiva del territorio.
Onorare un'eredità attraverso la preparazione e la collaborazione
Il 20 agosto, il quinto anniversario della scomparsa del ranger Brendan Unitt è stato celebrato con l'annuale Brendan Unitt Boat Rescue Training Day presso il bacino idrico di Horsetooth. L'evento rende omaggio all'eredità di Brendan, preparando al contempo i ranger e le agenzie partner per le emergenze idriche del mondo reale. L'addestramento di quest'anno è stato il più numeroso di sempre, con imbarcazioni e personale provenienti da Carter Lake, Horsetooth, Boyd Lake, Chatfield, Cherry Creek e Longmont, insieme ai ranger delle aree naturali di Fort Collins, ai ranger stagionali del distretto di Big Thompson, al personale della contea di Larimer e ai medici dei servizi di emergenza. Durante la giornata sono stati simulati dieci scenari, con il supporto di 15-20 giocatori di ruolo e sei imbarcazioni private per simulare emergenze realistiche. Inlet Bay Marina ha generosamente donato il noleggio di due moto d'acqua, mentre il Sam's Club di Fort Collins ha donato una carta regalo da 150 dollari per fornire pasti e idratazione ai partecipanti. L'addestramento riflette un impegno continuo per la preparazione, la collaborazione e il rispetto dell'eredità di Brendan, garantendo che i soccorritori siano pronti per i momenti critici.
Sono in corso gli sforzi per migliorare le operazioni e ridurre i costi
Nel terzo trimestre, la Divisione Servizi alle Imprese ha implementato importanti aggiornamenti operativi per migliorare l'accuratezza finanziaria, ridurre il tempo dedicato al personale e supportare la coerenza a livello di dipartimento. La riconciliazione dei permessi è stata automatizzata, riducendo i tempi di elaborazione giornalieri da due ore a soli dieci minuti ed eliminando l'inserimento manuale. Il dipartimento è inoltre passato a un processore unificato per carte di credito, MSB, in linea con gli standard della contea e consentendo opzioni di pagamento online ampliate. È in corso la transizione del Fleet Liaison, con i responsabili di divisione ora impegnati nella revisione dei flussi di lavoro e nella finalizzazione dei piani di sostituzione dei veicoli per il 2026. Il bilancio per l'anno fiscale 2026 è stato presentato nei tempi previsti, con piani post-approvazione per migliorare la chiarezza della rendicontazione attraverso una codifica semplificata dei conti e controlli regolari. Sono inoltre iniziati i lavori su una libreria centralizzata di Procedure Operative Standard (SOP) e sullo sviluppo di mappe di processo a supporto della formazione, della copertura incrociata e della preparazione agli audit. Questi sforzi gettano le basi per operazioni più trasparenti, sostenibili e resilienti in tutto il dipartimento.
La risposta rapida alla rilevazione precoce prende di mira le erbacce nocive ad alta priorità
Nel 2009, il Dipartimento delle Risorse Naturali della Contea di Larimer (LCDNR), in collaborazione con il Dipartimento dell'Agricoltura del Colorado, ha lanciato il programma di Risposta Rapida e Rilevamento Precoce (EDRR) per eradicare le erbe infestanti nocive emergenti che minacciano l'economia e l'ambiente locale. Giunto alla sua sedicesima edizione, il programma continua a offrire significativi benefici alla contea e ai suoi residenti.
Durante quest'estate, il personale ha mappato e affrontato, tramite la direzione o i contatti con i proprietari terrieri, tutti i lotti di terreno noti con diciotto specie di erbe infestanti nocive ad alta priorità. Per stabilire la priorità dei siti da trattare, il personale ha considerato diversi fattori, tra cui l'autorizzazione del proprietario terriero, la superficie totale infestata e caratteristiche biologiche come la vitalità dei semi nel terreno e le strategie di riproduzione delle piante. Nei lotti con erbe infestanti ad alta priorità, dove le squadre del LCDNR non possono fornire una gestione sul campo a causa di risorse limitate, gli ispettori del personale verificano che il proprietario terriero responsabile gestisca queste erbe infestanti in modo indipendente. Il monitoraggio continuo e l'intervento precoce rimangono strumenti essenziali per prevenire la diffusione di specie invasive nella contea di Larimer.
Il progetto di accesso alle terre federali accelera nei bacini idrici
I lavori di pavimentazione e di miglioramento dell'accesso al Carter Lake e al bacino idrico di Horsetooth sono stati intensificati quest'estate, con le parti che incidono sulle entrate in programma per il completamento entro la fine del 2025. Guidati da Central Federal Lands in coordinamento con l'appaltatore del progetto, i tempi accelerati riducono al minimo le interruzioni durante i mesi di punta per le attività ricreative. Al Carter Lake, sono in corso i lavori di costruzione presso il nuovo lotto Quarry, North Pines, Eagle Campground, Big Thompson Day Use Area e lungo la County Road 31. Al bacino idrico di Horsetooth, la pavimentazione sta procedendo a South Bay, Inlet Bay e lungo la West County Road 38E. Guardando al futuro, i lavori di finitura continueranno fino al 2026, con una nuova corsia di svolta per South Bay presso il bacino idrico di Horsetooth, il cui completamento è previsto entro il Memorial Day. Anticipare i tempi non solo consente di risparmiare denaro e risorse, ma contribuisce anche a garantire un accesso più sicuro e agevole per i visitatori durante la stagione all'aperto più intensa della contea di Larimer.
Riassunto finanziario
Il Dipartimento delle Risorse Naturali della Contea di Larimer ha cinque principali fonti di entrate, tra cui i proventi della Lotteria del Colorado, l'imposta sulle vendite "Help Preserve Open Spaces", le tariffe d'uso per gli spazi aperti, le tariffe d'uso per i parchi artificiali e l'imposta sulla proprietà per i distretti di coltivazione delle erbacce. Di seguito sono riportati i riepiloghi delle entrate e delle spese operative dal 1° luglio al 30 settembre, confrontati con lo stesso periodo dell'anno precedente.
Spazi aperti
| 2024 | 2025 | Variazione% | |
|---|---|---|---|
| Reddito | |||
| Aiuta a preservare la tassa sugli spazi aperti | 6,583,604 | 6,846,467 | |
| Ricavi da commissioni utente | 1,202,684 | 1,258,657 | |
| Ricavi da spese di servizio | 137,162 | 118,984 | |
| Entrate varie | 6,435 | 103,920 | |
| Entrate per interessi | 923,225 | 782,984 | |
| Totale | 8,853,110 | 9,111,012 | 3% |
| Sovvenzioni/Partnership | 163,876 | 6,158,059 | |
| 2 milioni di dollari da GOCO, 3 milioni di dollari da City of FC Livermore Conservation | |||
| Spese | |||
| Spese del personale | 1,468,024 | 1,430,969 | |
| Spese operative | 2,493,537 | 2,439,141 | |
| Totale | 3,961,562 | 3,870,110 | -2% |
| Indiretti a livello di contea | 171,593 | 155,130 | -10% |
| Acquisizioni/Progetti | 101,620 | 16,586,654 | |
| Redtail, Livermore, HP Shop, ecc. | |||
Conservation Trust - Lotteria
| 2024 | 2025 | Variazione% | |
|---|---|---|---|
| Reddito | 764,081 | 743,891 | -3% |
Parchi di riserva
| 2024 | 2025 | Variazione% | |
|---|---|---|---|
| Reddito | |||
| Ricavi da commissioni utente | 4,384,547 | 4,371,317 | |
| Ricavi da spese di servizio | 269,186 | 226,943 | |
| Fondo generale | 100,561 | 67,000 | |
| Entrate varie | 68,317 | 68,976 | |
| Totale | 4,822,611 | 4,734,236 | -2% |
| Sovvenzioni/Partnership | 145,413 | 235,249 | |
| Spese | |||
| Spese del personale | 4,073,817 | 4,321,592 | |
| Spese operative | 321,391 | 296,003 | |
| Totale | 4,395,209 | 4,617,595 | 5% |
| Indiretti a livello di contea | 477,104 | 491,940 | 3% |
| Progetti | 232,847 | 279,181 |
Distretto e impresa della contea di Weed
| 2024 | 2025 | Variazione% | |
|---|---|---|---|
| Reddito | |||
| Tasse di proprietà | 1,063,355 | 1,049,275 | |
| Ricavi da spese di servizio | 259,446 | 247,355 | |
| Fondo generale | 78,862 | 108,000 | |
| Entrate varie | - | - | |
| Totale | 1,401,663 | 1,404,630 | 0% |
| Donazione significativa/Altre entrate | |||
| Vendita dell'edificio Mulberry | 516,474 | ||
| Spese | |||
| Spese del personale | 516,537 | 550,237 | |
| Spese operative | 574,600 | 569,783 | |
| Totale | 1,091,137 | 1,120,020 | 3% |
| Indiretti a livello di contea | 30,318 | - | -100% |
| Esenzione indiretta per il 2025 | |||
Download del rapporto del consiglio di amministrazione in formato PDF
Il piano di gestione adattiva degli spazi aperti di Chimney Hollow va avanti
Dopo quasi un anno di processo pubblico, il piano di gestione adattivo per Chimney Hollow Open Space è completo e guiderà lo sviluppo iniziale del capitale e la gestione continua di questo spazio aperto. I servizi di accesso pubblico includeranno aree di parcheggio e di partenza del sentiero, una rampa per barche, 10-12 miglia di sentiero con superficie naturale e strutture accessibili per l'uso diurno. La costruzione inizierà nel 2025 e continuerà fino alla data di inaugurazione prevista per il 2027. Le attività di miglioramento ecologico in corso consisteranno nella gestione della vegetazione, nel ripristino e nel monitoraggio continuo. Insieme, queste pratiche ecologiche e l'aggiunta di un accesso pubblico basato sulla natura sono intese a fornire un'esperienza all'aperto di qualità per generazioni di visitatori. Il processo pubblico ha incluso il contributo delle parti interessate della comunità, dei membri del comitato consultivo dei cittadini e del pubblico in generale. Il piano risultante supporta gli obiettivi del DNR di mantenere elevati valori delle risorse naturali fornendo al contempo un accesso pubblico appropriato. Per leggere il piano definitivo, visita https://larimer.gov/naturalresources/plans-reports-advisory-boards.
Progetti di capitale puntuali e sotto budget migliorano l'esperienza dei visitatori e molto altro ancora
Nel 2024, il Dipartimento ha compiuto grandi passi avanti nella creazione di esperienze più sicure, servizi per i visitatori e sostenibilità finanziaria attraverso il completamento di sette progetti di capitale. Questi progetti includevano la costruzione di una nuova officina di manutenzione e l'installazione di un sistema di trattamento delle acque reflue presso l'Hermit Park Open Space; l'aggiunta di un edificio di ispezione delle specie nocive acquatiche (ANS), una stazione di decontaminazione ANS e una toilette a filo presso l'Horsetooth Reservoir; l'installazione di protezioni costiere per l'Horsetooth Area Information Center; e l'ammodernamento di quattro stazioni di scarico per camper in tutto il sistema. Questi progetti sono stati tutti completati nei tempi previsti e nel budget previsto con risultati di alta qualità che hanno garantito maggiore efficienza e miglioramenti per i visitatori.
Vota la tua giornata 2024: i risultati sono arrivati
Il Dipartimento delle risorse naturali è lieto di annunciare che gli intervistati del nostro sondaggio sulla soddisfazione dei visitatori "Rate Your Day" del 2024 hanno dato una valutazione media di 4 stelle su 5 (una valutazione "soddisfatto"). I risultati principali hanno rivelato: • Il 52% degli intervistati totali ha dato una valutazione di 5 stelle. • Il 79% degli intervistati totali ha dato una valutazione "soddisfatto" o "molto soddisfatto" (4 o 5 stelle). • L'87% degli intervistati totali ha dichiarato di sentirsi al sicuro e benvenuto. • Il 78% degli intervistati totali ha fornito commenti sulla propria visita. Un totale di 1,112 intervistati ha partecipato al sondaggio facilitato tramite un codice QR su poster, volantini, social media e segnaletica presso i sentieri, campeggi, centri visitatori ed e-mail. Lanciato nel 2023, "Rate Your Day" viene condotto per ottenere una misura auto-riportata della soddisfazione dei visitatori e identificare le aree di miglioramento continuo. Un terzo ciclo di "Rate Your Day" avrà luogo nel 2025.
Viene lanciato il sistema di pagamento Text-2-Park
La contea di Larimer ha lanciato il suo nuovo sistema di pagamento dei parcheggi Text-2-Park a fine ottobre e sta progressivamente distribuendo la segnaletica in tutte le aree di parcheggio a pagamento. Questo programma offre ai visitatori un'altra opzione per acquistare pass giornalieri per i loro veicoli tramite un codice QR o di testo univoco. Gli acquisti di pass Text 2-Park saranno collegati alla targa del veicolo del visitatore, consentendo al personale di verificarli in tempo reale utilizzando un'applicazione di controllo. Il programma integra le opzioni di pagamento esistenti della contea di Larimer, contribuendo a ridurre i tempi di attesa alle stazioni di pagamento e soddisfacendo un'esigenza cruciale di riscossione dei pagamenti quando le stazioni di pagamento sono inattive o le guardiole sono chiuse. L'implementazione iniziale del programma è costata alla contea di Larimer circa $ 2,000 e finora ha generato oltre $ 15,000 di entrate.
Una stazione di scarico per camper più sostenibile
In questo trimestre, lo staff LCDNR è stato in grado di completare un cambiamento programmatico nel modo in cui forniamo servizi di scarico di camper al pubblico. In passato, le stazioni di scarico di camper erano gratuite e venivano utilizzate dal pubblico in generale, non solo dai visitatori degli spazi aperti e dei parchi della contea. Siamo stati in grado di collaborare con un'azienda per implementare la loro ultima tecnologia per automatizzare e addebitare una tariffa per l'uso delle stazioni di scarico. Di conseguenza, il nuovo sistema di scarico di camper alimentato a energia solare e la tariffa aiuteranno il Dipartimento a garantire la sostenibilità finanziaria a lungo termine con costi di manutenzione e sostituzione per continuare a fornire questo servizio. Nelle prime settimane successive all'installazione, queste unità funzionano correttamente e il recupero dei costi è stato esattamente quello previsto.
Benvenuti alle prenotazioni per il campeggio in giornata
Per ottenere maggiore efficienza e aiutare il pubblico a garantire campeggi tutto l'anno, Larimer County Natural Resources è passata a una finestra di prenotazione per campeggi in giornata. In precedenza, le prenotazioni in giornata erano disponibili solo durante la bassa stagione o nei mesi invernali, quando le riduzioni del personale rendevano difficile pagare per il campeggio senza prenotazione. I campeggiatori che desideravano campeggiare durante l'alta stagione potevano prenotare fino a un giorno in anticipo, ma dovevano visitare uno degli edifici della contea durante l'orario di apertura o compilare una scheda temporanea e pagare una fattura inviata in un secondo momento per la disponibilità del campeggio il giorno stesso. I campeggiatori possono ora utilizzare un codice QR situato in ogni singolo campeggio o seguire un collegamento direttamente alla pagina di prenotazione per prenotare il loro campeggio. Ciò significa più tempo per rilassarsi e godersi tutto ciò che i campeggi della contea di Larimer hanno da offrire.
Un anno di sovvenzioni di successo porta 2.7 milioni di dollari in fondi essenziali
Nel 2024, il Department of Natural Resources ha ottenuto sei sovvenzioni per un totale di 2.7 milioni di dollari, a sostegno dell'acquisizione di terreni, della costruzione di capitali, del miglioramento dell'habitat della fauna selvatica nativa e dei progetti di manutenzione dei sentieri in tutto il dipartimento. I finanziatori delle sovvenzioni includono Great Outdoors Colorado, il Bureau of Reclamation, Colorado Parks and Wildlife e il Colorado Department of Agriculture. Le sovvenzioni hanno fornito fondi essenziali per supportare l'acquisizione di Canyon Edge Open Space, i miglioramenti delle aree di parcheggio nei bacini di Horsetooth e Carter Lake, l'assunzione di personale temporaneo per la gestione dei sentieri per soddisfare le esigenze di manutenzione dei sentieri dopo gli eventi di forti piogge del 2023 e l'individuazione e il monitoraggio delle erbacce invasive di Elenco A e Elenco B in tutta la contea.
Le servitù di conservazione svolgono un ruolo vincente nell'eccellenza della gestione
Le servitù di conservazione (CE) sono uno strumento prezioso negli sforzi di Larimer County Natural Resources per conservare il territorio e proteggere i valori ecologici, paesaggistici, agricoli e ricreativi nella contea di Larimer. Collaborando con proprietari terrieri privati e partner dell'agenzia per limitare lo sviluppo e promuovere questi valori, la contea di Larimer ha conservato oltre 21,000 acri in CE che forniscono cuscinetti ad altre terre protette. Poiché le CE proteggono terreni che sono tipicamente di proprietà privata, questi valori ecologici e comunitari possono essere protetti a un costo continuativo relativamente basso per il DNR rispetto ai terreni che la contea possiede in proprietà a titolo di proprietà. Tramite una certificazione dello Stato del Colorado, il DNR monitora e garantisce annualmente che i valori di conservazione su ciascuna delle oltre 50 servitù che deteniamo siano mantenuti. Nel 2024, tutte le CE sono state monitorate e non sono stati identificati nuovi problemi o violazioni. Fortunatamente, questo è un risultato tipico della stagione di monitoraggio che è una testimonianza della collaborazione del DNR con proprietari terrieri dedicati e un impegno per un'eccellente amministrazione.
Riassunto finanziario
Il Dipartimento delle risorse naturali della contea di Larimer ha cinque fonti di entrate primarie, tra cui i proventi della lotteria del Colorado, l'imposta sulle vendite di Help Preserve Open Space, le tariffe per gli utenti degli spazi aperti, le tariffe per gli utenti dei parchi dei bacini idrici e l'imposta sulla proprietà del distretto delle erbacce. Di seguito è riportato il confronto finanziario preliminare* (2023 vs 2024), inclusi i riepiloghi delle entrate e le spese operative.
Spazi aperti
Reddito
Aiuta a preservare la tassa sugli spazi aperti
2023:
$11,650,660
2024:
$10,653,033
Ricavi da commissioni utente
2023:
$1,597,697
2024:
$1,498,332
Ricavi da spese di servizio
2023:
$166,938
2024:
$170,221
Entrate varie
2023: $ 53,050
2024: $ 12,440
Sovvenzioni/Partnership
2023: $ 331,680
2024: $ 1,804,786
Entrate per interessi
2023: $ 1,093,848
2024: $ 1,398,010
Totale:
2023: $ 14,893,873
2024: $ 15,536,823
4% di aumento
Spese
Spese del personale
2023: $ 2,302,465
2024: 2,060,774
Spese operative
2023: $ 4,036,972
2024: $ 3,378,332
Totale
2023: $ 6,339,437
2024: $ 5,439,107
Riduzione del -14%.
Indiretti a livello di contea
2023: $ 7,935
2024: $ 227,427
Acquisizioni/Progetti
2023: $ 359,793
2024: $ 1,069,088
Edificio per la tutela del territorio
2023: $ 418,000
Conservation Trust - Lotteria
Revenue Conservation Trust/Lotteria
2023: $ 1,117,989
2024: $ 1,045,412
-6% di variazione
Parchi di riserva
Reddito
Ricavi da commissioni utente
2023: $ 4,715,656
2024: $ 4,549,643
Ricavi da spese di servizio
2023: $ 282,491
2024: $ 421,784
Sovvenzioni/Partnership
2023: $ 334,287
2024: $ 373,749
Fondo generale
2023: $ 198,146
2024: $ 134,081
Entrate varie
2023: $ 64,671
2024:-
Totale:
2023: $ 5,595,250
2024: $ 5,479,257
Riduzione del -2%.
Spese Spese del personale
2023: $ 5,350,889
2024: $ 5,614,021
Spese operative
2023: $ 146,644
2024: $ 35,885
Totale
2023: $ 5,497,533
2024: $ 5,649,906
Riduzione di 3%
Indiretti a livello di contea
2023: $ 247,468
2024: $ 621,496
151% di aumento
Progetti
2023: $ 106,491
2024: $ 606,755
Altro
2023: $ 154,000
Contea Weed District & Enterprise
Imposte sulla proprietà delle entrate
2023: $ 895,837
2024: $ 1,087,403
Ricavi da spese di servizio
2023: $ 414,298
2024: $ 470,655
Fondo generale
2023: $ 111,795
2024: $ 105,149
Entrate varie
2023: $ 163,939
2024: $ 225,585
Totale
2023: $ 1,585,869
2024: $ 1,888,792
19% di aumento
Donazione significativa/Altre entrate
2024: vendita dell'edificio Mulberry - $ 516,474
Spese Spese del personale
2023: $ 678,041
2024: $ 697,790
Spese operative
2023: $ 813,804
2024: $ 797,749
Totale
2023: $ 1,491,845
2024: $ 1,495,539
-0%
Indiretti a livello di contea
2023: $ 34,386
2024: $ 39,422 15%
Spese in conto capitale per l'edificio Land Stewardship
2023: $ 1,631,980
Relazione annuale
Master Plan
- Piano generale delle terre aperte
- Piano regolatore dei parchi
- Piano di gestione delle infestanti (2023)
Piani di amministrazione e gestione
- Big Thompson Parks (2015)
- Spazio aperto della cavità del camino
- Lo spazio aperto della spina dorsale del diavolo
- Spazio aperto Nido d'Aquila
- Spazio all'aperto del parco dell'eremita
- Spazio aperto della montagna di dente di cavallo
- Spazio aperto Horsetooth Mountain - Piano adattivo (2022)
- Piano di amministrazione della fattoria di Little Thompson
- Spazio aperto della fattoria di Long View
- Spazio aperto di Ramsay-Shockey
- Spazio aperto della montagna rossa
- Spazio aperto della cresta della coda rossa
- Piano di gestione di River Bluffs
Altri piani, rapporti, studi
Le nostre terre, il nostro futuro: scelte di ricreazione e conservazione per il Colorado settentrionale
Terreni Agricoli
Studio sull'uso dei visitatori della spina dorsale del diavolo
- Sintesi (2020)
Comprensione dei nostri visitatori: studio sull'uso dei visitatori della contea di Larimer 2017-18
- Sintesi (2019)
