Il rapporto della polizia era sconcertante: un laboratorio di metanfetamine nascosto in una comunità di pensionati. 

Ma più l'anziano adulto condivideva, più le cose diventavano confuse. C'erano suoni, odori e ricordi sconnessi.

L'agente di polizia e la co-medica Sue Jones, che hanno incontrato la persona nell'atrio del Dipartimento di Polizia di Loveland, sono state gentili e pazienti nel porle domande. Hanno elogiato la persona per il coraggio di dire qualcosa. 

Hanno anche preso il numero di telefono di un amico per fare un follow-up, perché la persona non ricordava il proprio numero e il suo telefono era scarico.

Quando l'agente Ben Hasani ha terminato di compilare il rapporto, Jones, un assistente sociale clinico abilitato, ha chiesto alla persona come dormiva e come gestiva lo stress derivante dalla situazione. Jones ha scoperto che la persona lavorava da molto tempo nel settore sanitario prima della pensione e voleva capire di quale supporto avesse bisogno.

"Hai servito così tante persone. Ora tocca a me servire te", disse Jones.

Visibilmente riconoscente, l'individuo disse: "Mi farai piangere". 

Mentre instauravano un rapporto, Jones disse con tatto di essere preoccupata per la memoria dell'individuo e che lei e l'agente avevano valutato un possibile deterioramento cognitivo.

I due decisero di contattare il medico della persona. Poi Jones chiamò l'amico della persona per farsi venire a prendere. 

"Sei fantastico", ha detto la persona. "Grazie per quello che fai." 

Jones non è solo un assistente sociale, ma anche un co-responder dal 2019. Questo gruppo di professionisti ha una lunga storia, ma è cresciuto più rapidamente negli ultimi anni, mentre le comunità cercano di far fronte alla crescente domanda nazionale di supporto per la salute comportamentale.

I primi team di co-risposta hanno accoppiato agenti di polizia e professionisti della salute mentale per rispondere alle chiamate di crisi negli anni '1970 e '80, secondo l'International Co-Responder AllianceLe comunità adottano approcci diversi, ma l'obiettivo comune è quello di fornire supporto e risorse per la salute mentale alle persone in crisi, disinnescare le situazioni ed evitare potenzialmente arresti, incarcerazioni o ricoveri ospedalieri non necessari. 

Tre medici co-soccorritori di SummitStone Health Partners siedono su una panchina fuori dal dipartimento di polizia di Loveland.

Le squadre stanno spuntando in tutti gli Stati Uniti, ma il Colorado ne aveva ancora il maggior numero, all'inizio del 2025, ha affermato Jessica Murphy, presidente dell'International Co-Responder Alliance e vicedirettrice di divisione nella contea di Johnson, in Kansas. È sede di uno dei primi programmi di co-responder del paese.

La Larimer Interagency Network of Co-Responders (LINC) è composta da diverse organizzazioni, tra cui, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la Contea di Larimer, l'Ufficio dello Sceriffo della Contea di Larimer, il Dipartimento di Polizia di Loveland, i Servizi di Polizia di Fort Collins, SummitStone Health Partners, UCHealth e il Dipartimento di Polizia di Estes Park. Nel 2018 è stato istituito un gruppo di coordinamento del programma LINC per espandere gli sforzi di co-intervento in tutta la Contea di Larimer, e i leader di tutta la comunità continuano ancora oggi questo lavoro collaborativo.

La contea di Larimer ha la fortuna di avere più squadre: 

  • I medici dell'UCHealth sono affiancati dagli agenti dei servizi di polizia di Fort Collins per rispondere alle chiamate nella città di Fort Collins.
  • I medici di SummitStone Health Partners collaborano con gli agenti dello sceriffo della contea di Larimer per rispondere alle chiamate in tutta la contea.
  • Presso il Dipartimento di Polizia di Loveland, gli operatori di SummitStone rispondono da soli alle chiamate all'interno della città di Loveland e, se necessario, possono richiedere il supporto di un agente.
  • C'è un co-responder SummitStone per Johnstown e uno per Estes Park.
  • Altri enti locali hanno stipulato contratti con l'LCSO per il supporto ai co-soccorritori, se necessario.

Larimer County Behavioral Health Services è orgogliosa di collaborare a questo lavoro, in qualità di amministratore dei finanziamenti, per supportare la risposta congiunta nella nostra comunità.

Nessun giorno è uguale all'altro per i co-soccorritori. Possono valutare una persona a rischio di suicidio, collaborare con i Servizi di Protezione dell'Infanzia per mettere in contatto una famiglia con i servizi, aiutare una persona in difficoltà a trovare un alloggio o accompagnare una persona che sta vivendo una psicosi in un centro di crisi come Il campus di Longview del reparto di terapia intensiva della contea di Larimer, finanziato con fondi pubblici.

"Qualunque sia la chiamata, cerchiamo sempre di fare la cosa giusta per la persona in crisi. Operiamo sempre tenendo a mente i suoi interessi", ha affermato Megan Hencinski, psicologa clinica abilitata che gestisce i programmi di co-intervento di SummitStone Health Partner.

Prima di arrivare in Colorado, Hencinski ha lavorato in strutture psichiatriche e carceri statali e ha avviato il City of Alexandria Co-Responder Program in Virginia. La comunità vedeva le stesse persone bloccate nel sistema, ha detto Hencinski, ed era "quasi troppo tardi" quando sono arrivate in ospedale. 

Il modello di co-responder mira a intervenire in modo più tempestivo, a fornire un'assistenza più personalizzata e tempestiva e a liberare pronto soccorso e carceri da pazienti più adatti ad altre strutture.

"Va oltre la semplice richiesta di assistenza", ha detto. "Si tratta di poter fornire formazione e risorse. Essere in grado di mettere in contatto le persone con il sistema di salute comportamentale, cosa che è difficile per chiunque di noi capire anche nei giorni migliori".

Sebbene i team di ogni agenzia di polizia della contea di Larimer monitorino i dati in modo diverso, tutti affermano di aver notato un aumento del volume e dell'intensità delle chiamate negli ultimi anni. 

Potrebbe essere che più persone stiano affrontando gravi problemi di salute mentale e di abuso di sostanze. Più persone potrebbero essere disposte a cercare assistenza, poiché la società sta eliminando il persistente stigma che circonda la salute mentale. Oppure potrebbe essere che più persone conoscano i team di co-soccorso e li chiamino più spesso.

Indipendentemente dal motivo, i team si impegnano a costruire relazioni di fiducia, a fornire alle persone le cure giuste al momento giusto e ad alleggerire il peso delle chiamate per problemi di salute mentale dalle spalle degli altri soccorritori, liberandoli così per rispondere a incendi, furti, incidenti stradali e altro ancora.

"È gratificante, ma sento l'enorme responsabilità di non deluderli", ha detto Cheryl Jacobs, vice sceriffo della contea di Larimer, parlando dei clienti che lei e la sua collega, l'assistente sociale clinica autorizzata Nickole Kalinay, assistono. Lei e gli altri operatori sanitari si impegnano a fondo per costruire la fiducia nella comunità e rispondere alle chiamate in modi diversi rispetto a decenni fa.

I membri dell'Unità di Co-Responder per la Salute Mentale dello Sceriffo della Contea di Larimer postano una foto.
Jacobs lavora nelle forze dell'ordine da decenni ed è stato in prima linea nell'evoluzione della risposta alle chiamate per problemi di salute mentale. Gli agenti non sono stati addestrati a determinare se una persona che brandisce selvaggiamente una mazza contro la folla – pur credendo di essere uno Jedi con una spada laser – possa avere una malattia mentale. Gli esiti di alcune situazioni in tutto il paese sono stati tragici.

Ma attraverso attività come la formazione Crisis Intervention Team (CIT) svolta da Jacobs, i partecipanti apprendono le diverse diagnosi e si esercitano a rispondere in modo appropriato attraverso scenari di gioco di ruolo.

"È positivo che la politica e le prospettive siano cambiate", ha affermato Jacobs, elogiando LCSO per il suo supporto alla formazione CIT e ad altri cambiamenti dell'agenzia relativi alla salute comportamentale.

A sud, al Dipartimento di Polizia di Loveland, Jones avvia il piccolo furgone bianco di supporto e si dirige verso una scuola media locale, dove un preside è preoccupato per uno studente. Seduto di fronte allo studente su un pouf nella stanza tranquilla, Jones pone domande per determinare se rappresenti una minaccia per sé stesso o per gli altri. 

Jones elaborerà un piano per far sì che lo studente riceva supporto durante l'estate, quando non avrà più accesso all'assistente sociale a scuola. Questa è una parte importante del lavoro: coordinarsi con altri professionisti e organizzazioni e mettere in contatto le persone con i servizi, che si tratti di terapia del dialogo o musicoterapia, gruppi che promuovono il senso di appartenenza o farmaci.

A un certo punto, un membro dello staff entra nella stanza tranquilla e le dice che un altro studente, che prima aveva notevoli difficoltà, ora viene a scuola e va bene. Jones sorride e la ringrazia. 

"Non sempre scopriamo la fine della storia", afferma, aggiungendo poi: "Sono quei piccoli barlumi, quei piccoli bagliori, che ci fanno andare avanti".

Nel loro ufficio al primo piano del dipartimento di polizia, Jones e la sua collega Jessica Brickey, una psicologa professionista abilitata, effettuano il resoconto delle chiamate e discutono su come aiutare ogni individuo. Colleghi di diversi dipartimenti, inclusi agenti, passano a controllare i casi o a ringraziarli per l'aiuto fornito in una recente chiamata. 

A loro piace poter difendere le persone che non hanno necessariamente voce, quelle più vulnerabili o che stanno attraversando i giorni peggiori della loro vita. 

Jones ha affermato che vorrebbe che più persone conoscessero le risorse disponibili nella contea di Larimer e non avessero paura di chiedere aiuto. Ci sono ostacoli alla ricerca di aiuto, ha detto, che si tratti dello stigma sulla salute mentale, del non volere che qualcuno si arrabbi con loro per aver chiamato, o del mito secondo cui affrontare qualcuno sul suicidio lo indurrà a farlo.Non lo farà.)

La maggior parte delle persone non è consapevole di cosa succede nella nostra comunità, finché qualcuno che conoscono non ha bisogno di supporto. È normale, e serve un'educazione più proattiva. Proprio come insegniamo ai bambini a chiamare il 911 quando qualcuno si rompe una gamba, dobbiamo insegnare alle persone a chi chiamare in caso di emergenza di salute mentale. 

Se ricordi solo queste, concordarono Brickey e Jones, il personale di ogni punto vendita ti aiuterà ad arrivare a destinazione. Non esiste "nessuna porta sbagliata".

  • Struttura di terapia intensiva presso il campus di Longview, 2260 W. Trilby Road, a Fort Collins. Chiamare il 970-494-4200 int. 4.
    • Il pronto soccorso per la salute comportamentale è aperto 24 ore su 7, 365 giorni su XNUMX, XNUMX giorni all'anno, a persone di tutte le età.
    • Dopo essere stati valutati per una crisi di salute comportamentale autodefinita, i soggetti possono essere ammessi nella struttura per la gestione dell'astinenza o per cure notturne a breve termine.
  • Risposta mobile alle crisi di SummitStone. Chiama il 970-494-4200 interno 4, giorno e notte.
    • Risponde alle chiamate in tutta la contea di Larimer.
    • Il personale valuterà il soggetto, lo aiuterà a ridurre l'escalation e determinerà se necessita di un livello di assistenza più elevato o di un collegamento ad altri servizi.
  • Team di co-responder
    • Dipartimento di Polizia di Loveland: 970-962-2894.
    • Ufficio dello sceriffo della contea di Larimer: 970-416-1985.
    • Le risorse per la salute mentale sono disponibili anche sul sito web dell'ufficio dello sceriffo della contea di Larimer all'indirizzo www.larimer.gov/sheriff/mental-health-CRU.
  • Chiama subito il 911 se tu o qualcuno che conosci sta avendo pensieri suicidi o rappresenta una minaccia per gli altri.

Jones ha tracciato una linea di demarcazione tra salute comportamentale e pubblicità.

A volte, le persone hanno bisogno di 100 contatti per andare avanti e ottenere aiuto per la loro salute comportamentale. Forse oggi siamo a 87 e (il co-responder) stiamo facendo progressi. 

Ogni volta e in qualsiasi modo possano essere d'aiuto, i team di co-responder stanno avendo un impatto positivo sul sistema di salute comportamentale della contea di Larimer. E coloro che sono coinvolti oggi prevedono che questo continuerà con la crescita dei programmi.

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Info e Contatti

Ottieni aiuto in caso di crisi quando ne hai bisogno. Non esiste una porta sbagliata.

  • Struttura di terapia intensiva presso il campus di Longview, 2260 W. Trilby Road, a Fort Collins. Chiamare il 970-494-4200 int. 4.
    • Il pronto soccorso per la salute comportamentale è aperto 24 ore su 7, 365 giorni su XNUMX, XNUMX giorni all'anno, a persone di tutte le età.
    • Dopo essere stati valutati per una crisi di salute comportamentale autodefinita, i soggetti possono essere ammessi nella struttura per la gestione dell'astinenza o per cure notturne a breve termine.
  • Risposta mobile alle crisi di SummitStone. Chiama il 970-494-4200 interno 4, giorno e notte.
    • Risponde alle chiamate in tutta la contea di Larimer.
    • Il personale valuterà il soggetto, lo aiuterà a ridurre l'escalation e determinerà se necessita di un livello di assistenza più elevato o di un collegamento ad altri servizi.
  • Team di co-responder
    • Dipartimento di Polizia di Loveland: 970-962-2894.
    • Ufficio dello sceriffo della contea di Larimer: 970-416-1985.
    • Le risorse per la salute mentale sono disponibili anche sul sito web dell'ufficio dello sceriffo della contea di Larimer all'indirizzo www.larimer.gov/sheriff/mental-health-CRU.
  • Chiama subito il 911 se tu o qualcuno che conosci sta avendo pensieri suicidi o rappresenta una minaccia per gli altri.

Madeline Novey
Specialista in comunicazione
Servizi di salute comportamentale
970-619-4255
noveyme@co.larimer.co.us

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