Iniziative di finanziamento pluriennali

Cinque foto verticali mostrano le fasi del processo di sviluppo del quadro di finanziamento pluriennale dei Behavioral Health Services

 

Su indicazione del Consiglio dei Commissari della Contea, i Servizi di Salute Comportamentale della Contea di Larimer stanno portando avanti un obiettivo strategico fondamentale: rafforzare gli investimenti nella nostra comunità stanziando una parte dei fondi derivanti dall'imposta sulle vendite e sull'uso per la salute comportamentale a sostegno di progetti pluriennali di miglioramento del sistema interorganizzativo. Questo si aggiunge ad altri investimenti di successo, tra cui Struttura di terapia intensiva presso il campus di Longview e annuale Programma di sovvenzione del fondo Impact.

A seguito di un solido processo di coinvolgimento, BHS sta investendo in due delle tre principali aree prioritarie identificate dagli stakeholder della salute comportamentale: il personale sanitario specializzato in salute comportamentale e un portale di accesso per i consumatori, per aumentare l'accesso della comunità alle opzioni di trattamento per la salute mentale e l'abuso di sostanze. Scopri di più di seguito.

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  • A partire dal 2026, BHS inizierà a investire in cambiamenti trasformativi a livello di sistema che rafforzeranno l'assistenza, la connessione e la compassione per ogni persona nella nostra comunità.
  • I progetti finanziati uniranno le organizzazioni per risolvere le sfide della comunità.
  • Data la natura a lungo termine di questo lavoro, potrebbe volerci del tempo prima di vedere i risultati dei progetti finanziati.
  • Il finanziamento pluriennale non è arsostituzione per il programma annuale di sovvenzioni del Fondo d'impatto Un modo per le singole organizzazioni di ottenere finanziamenti pluriennali per ciò che stanno già facendo.

Grafico che mostra le quattro diverse strategie di investimento di BHS per i dollari delle imposte sulle vendite e sull'uso della salute comportamentale

  • Behavioral Health Services crede nel lavoro guidato e informato dalla comunità e nel riunire persone e organizzazioni per risolvere le complesse sfide della salute comportamentale della nostra comunità.
  • Il dipartimento sta lavorando con Approfondimenti sul Corona Per facilitare il coinvolgimento della comunità, sintetizzare i contributi e collaborare con le parti interessate sui piani di implementazione e valutazione. I membri della comunità sanitaria comportamentale – fornitori privati, rappresentanti del sistema ospedaliero, dirigenti comunali, personale di organizzazioni non profit e altri – hanno condiviso le loro idee e continueranno a partecipare a questo lavoro.
  • Nell'estate e nell'autunno del 2025, più di 100 stakeholder della salute comportamentale hanno condiviso idee, esperienze e speranze per il nostro iniziativa di finanziamento pluriennale attraverso sei sessioni di coinvolgimento in presenza e virtuali e due questionari online.
  • Gli stakeholder ci hanno guidato verso tre aree di interesse: sviluppo della forza lavoro nel settore della salute comportamentale; servizi co-localizzati e incentivi per le organizzazioni a collaborare; e strumenti di navigazione del sistema che aiutano le persone ad accedere ai servizi di cui hanno bisogno quando e dove ne hanno bisogno.
  • Oltre 120 idee provenienti dagli stakeholder sono state inoltre selezionate in tre investimenti pluriennali, presentati il ​​17 dicembre 2025 al Consiglio dei commissari della contea.
  • Leggi il riepilogo di Corona sul coinvolgimento degli stakeholder, comprese idee e feedback degli stakeholder della comunità della salute comportamentale che hanno partecipato
  • Il personale del BHS si è incontrato con il Consiglio dei commissari della contea il 17 dicembre 2025 e il 4 febbraio 2026 per presentare il processo di coinvolgimento delle parti interessate e le opzioni per un finanziamento pluriennale. 
  • I commissari sostengono la decisione del dipartimento di investire nel personale sanitario comportamentale come una delle tre opzioni prioritarie per la comunità sanitaria comportamentale. Ciò comporta la creazione di una nuova posizione, il responsabile del programma di gestione del personale sanitario comportamentale, che si concentrerà sul reclutamento, lo sviluppo e la fidelizzazione dei professionisti della salute comportamentale nella contea di Larimer. 
  • Nella sessione di lavoro del 4 febbraio 2026, i commissari hanno dato priorità a un secondo progetto di finanziamento pluriennale: la creazione di un portale di accesso per i consumatori per rispondere alle esigenze di navigazione del sistema, anch'esso considerato prioritario durante il processo di coinvolgimento delle parti interessate. 
    • Finché non saranno definiti maggiori dettagli durante la pianificazione dell'implementazione, non possiamo dire con esattezza quale forma assumerà il portale. Tuttavia, immaginiamo uno strumento, probabilmente basato sul web, che contenga informazioni sui servizi e gli operatori sanitari della contea di Larimer. L'obiettivo è creare uno strumento di facile utilizzo che consenta alle persone di accedere alle cure giuste, al momento giusto e al costo giusto. 
  • Da qui, i passaggi includono, ma non sono limitati a: 
    • Il personale del BHS coinvolge i partner della comunità per elaborare piani di attuazione più dettagliati per i progetti finanziati
    • Corona sviluppa la valutazione piani parallelamente ai piani di attuazione
    • Definire in modo collaborativo il successo: cosa stiamo misurando e perché
    • Le organizzazioni partecipanti riceveranno supporto di valutazione continua
    • Il personale fornisce aggiornamenti sui progressi ai Commissari 

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Domande Frequenti

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  1. In che modo Behavioral Health Services ha investito i fondi destinati alla salute comportamentale della contea di Larimer dal 2019?

    Nel 2018, il 61% degli elettori ha approvato un'imposta sulle vendite dello 20%, valida per 0.25 anni, per migliorare i servizi di salute comportamentale. Ciò significa che per ogni 100 dollari spesi, 25 centesimi vengono destinati a questi sforzi. Dal 2019, l'imposta ha raccolto circa 128 milioni di dollari.

    Finora, i soldi delle tasse generati sono andati a:

    Dal 2019, la 77 organizzazioni hanno ricevuto 17.7 milioni di dollari Attraverso sovvenzioni annuali. Il programma di sovvenzioni annuali NON verrà eliminato; al contrario, la contea desidera sostenere progetti che durino diversi anni e promuovere la collaborazione.

    L'imposta sulla salute comportamentale è valida fino al 31 dicembre 2038 e per essere rinnovata sarà necessaria l'approvazione degli elettori.

  2. Questa strategia di investimento sostituirà il programma annuale di sovvenzioni Impact Fund del dipartimento?

    Questi investimenti pluriennali si aggiungono – e non sostituiscono – i dollari delle tasse che finanziano le operazioni della struttura di terapia intensiva presso il campus di Longview e il bilancio annuale della BHS. Programma di sovvenzione del fondo Impact.

    Il programma di sovvenzioni annuali NON verrà eliminato. La contea desidera inoltre sostenere progetti pluriennali e promuovere la collaborazione, e questo sarà separato e complementare al programma di sovvenzioni annuali. Dal 2019, 77 organizzazioni hanno ricevuto 17.7 milioni di dollari attraverso sovvenzioni annuali. 

  3. In che modo questo lavoro si allinea con il lavoro e i piani esistenti per la salute comportamentale e il benessere?

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